儿子给母亲寄生活费和保姆费,刚开始是一月一寄,后来,也许是太忙和考虑到效率问题,一季度一寄,再后来,半年一寄,最后是一年一寄,母亲一一接受了。
不料,当儿子一次性寄去全年的生活费和保姆费1.5万元后,却收到母亲的一张1.1万元的汇款单和一封信。
母亲说:“每次收到你的汇款单,我和村里的邻居都要高兴 几天。退回去的钱,我希望 你每月能给我寄1000元,也让我和邻居每个月都有几天的欢喜与满足。”
儿子恍然大悟,虽然自己每年寄一次钱,减少了麻烦,但是,给母亲的欢乐却大大减少了;反过来,如果增加自己 寄钱的成本与时间,可能会大大增加母亲的快乐 与心灵 的满足。
同样,一个月1200元的报酬一次领和分4次领(每次300元),没有什么区别,周薪与月薪相比,雇主付出的劳动成本会更高。很多雇主却乐于采用这种低效率的周薪方式,原因是工人多了3次的喜悦 ,从而产生了更多的动力。
正面的促进、愉悦的鼓励、开心 的刺激,要不吝资金、数量和时间重复的高成本,因为这样能够换来更大的动力和效率,还能转换成宝贵的快乐 心境与愉悦的人际氛围。