儿子给母亲寄生活费和保姆费，刚开始是一月一寄，后来，也许是太忙和考虑到效率问题，一季度一寄，再后来，半年一寄，最后是一年一寄，母亲一一接受了。

　　不料，当儿子一次性寄去全年的生活费和保姆费1.5万元后，却收到母亲的一张1.1万元的汇款单和一封信。

　　母亲说：“每次收到你的汇款单，我和村里的邻居都要高兴 几天。退回去的钱，我希望 你每月能给我寄1000元，也让我和邻居每个月都有几天的欢喜与满足。”

　　儿子恍然大悟，虽然自己每年寄一次钱，减少了麻烦，但是，给母亲的欢乐却大大减少了；反过来，如果增加自己 寄钱的成本与时间，可能会大大增加母亲的快乐 与心灵 的满足。

　　同样，一个月1200元的报酬一次领和分4次领(每次300元)，没有什么区别，周薪与月薪相比，雇主付出的劳动成本会更高。很多雇主却乐于采用这种低效率的周薪方式，原因是工人多了3次的喜悦 ，从而产生了更多的动力。

　　正面的促进、愉悦的鼓励、开心 的刺激，要不吝资金、数量和时间重复的高成本，因为这样能够换来更大的动力和效率，还能转换成宝贵的快乐 心境与愉悦的人际氛围。