大家都知道安全是重中之重的事儿
那么“安全生产十大法则”您知道吗？
今天小编就给大家科普一下
希望大家能够运用这些法则
降风险、保安全
法则一
墨菲定律
在生产经营活动中
只要存在安全隐患
事故总会发生
差别只是早晚、大小、轻重而已
因此我们在安全工作中
首要任务就是消除各种安全隐患
安全隐患主要表现在
人的不安全行为
物的不安全状态
管理上的缺陷
环境的不安全因素等方面
法则二
海因里希法则
事故法则
1:29:300:1000
每一起严重的事故背后
必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆
以及1000起事故隐患相随
事故的发生绝非偶然
事故的背后必然存在大量的隐患
多米诺骨牌理论
事故链就像多米诺骨牌
在每个隐患消除的过程中
就消除了事故链中的某一个因素
可能就避免了一个重大事故的发生
所以我们的任务就是发现隐患
不断消除隐患
不断避免事故
确保平安
法则三
不等式法则
10000-1≠9999
安全是1，位子、车子、房子
票子等等都是0
有了安全，就是10000
没有了安全，其他的0再多也没有意义
在生产过程中遵章守纪、按标作业
保证安全才是通往幸福生活的前提
法则四
慧眼法则
有一次
福特汽车公司一大型电机发生故障
很多技师都不能排除
最后请德国科学家斯特曼斯检查
他听了电机自转声后在一个地方画了条线
并让人去掉16圈线圈
电机果然正常运转了
他随后向福特公司要1万美元作酬劳
有人认为画条线值1美元而不是1万美元
斯特曼斯在单子上写道
画条线值1美元
知道在哪画线值9999美元
在安全隐患检查排查上
确实需要“9999美元”的慧眼
各级领导和管理人员要了解掌握
本单位生产实际和安全生产管理现状
造就一双“慧眼”
不断改进安全生产工作
法则五
罗氏法则
1:5:∞
即1元钱的安全投入
可创造5元钱的经济效益
创造出无穷大的生命效益
任何有效的安全投入都会产生效益
法则六
九0法则
90％×90％×90％×90％×90％=？
59.049%！
安全生产工作不能打任何折扣
安全生产工作90分不算合格
安全生产工作绝不能发生层层递减
如果按90％的速度递减
递减到第五层就是59.049%
完全不及格，就会出问题
法则七
南风法则
在安全工作中
有时以人为本的温暖管理带来的效果
会胜过严厉无情的批评教育
安全培训、安全管理要以人为本
讲究实效，注重方法，创新方式
决不能以罚代管
以批代管
更不能放手不管
法则八
金字塔法则
系统设计
1分安全性
=10倍制造安全性
=1000倍应用安全性
在安全生产工作中
要预防为主
把任何问题都消灭在萌芽状态
把任何事故都消灭在隐患之中
法则九
市场法则
1:8:25
1个人如果对安全生产工作满意的话
他可能将这种好感告诉8个人
如果他不满意的话
他可能向25个人诉说其不满
生产安全事故是
好事不出门
坏事传千里
法则十
桥墩法则
一座大桥的一个桥墩被损坏了
上报损失往往只报一个桥墩的价值
而事实上很多时候真正的损失
是整个桥梁都报废了
一个安全事故的损失
我们可能只是看到了冰山一角
更大的损失我们无法计算
