10天前，一位叫高强的网友找到我们，说他干了25年HSE工作，目前担任中石油海外HSE顾问，身居巴西，他想通过中国安全生产报微信，将自己25年的工作经验、见闻与广大安全生产、EHS同行分享。
得知这个消息时，我为所有安全人感到幸运——有这样一位经验丰富的老大哥给大家带带路，真是件非常难得的好事儿。
——小编
高强是谁？
他，1991年在某油田参加工作，历任EHS管理员、EHS监督、国际石油勘探项目EHS顾问，中级职称，中石油EHS监督证，持有英国GSR EHS 和NEBOSH证书，取得加拿大卡尔加里大学英语学习及项目管理PMP结业证书。
2005，高强开始出国工作，从那时起，他接触了国际石油物探行业EHS管理，作为承包商参与过沙特阿美、卡塔尔石油、美国康菲和法国道达尔等大石油公司的项目。与来自美国、新西兰、英国、加拿大、法国等国家的EHS顾问一起工作学习过，在跟外籍EHS专家和同事的接触当中，高强进一步了解了西方公司EHS管理方法，对于国际EHS管理理念有了更深刻的体会。
为何决定分享自己的见闻？
说起为何要与广大同行分享自己的工作见闻，高强特地写了一篇文章。查看他的心声。
连载分享第一篇
一、中国安全管理理念怎么来的？
在各种影视作品中，古时候大街上夜色中巡更的人一边走，一边喊“风干物燥，小心火烛”，这是在提醒人们注意防火！这是对于火灾预先防范的措施。
在生产和生活过程中，某些善于总结的人们利用祖先和自己掌握的知识和经验能够识别一些自然和人为的隐患，从而采取对应措施来消除可能的潜在的危险，例如在选择居住地的时候，选择向阳背风、防止被水淹没等，这些都可以在一些古书籍中找到。
“三十六计”这些中华瑰宝可以说是中国人在做事之前的计划工具；“兵马未动，粮草先行”，中国人在行军打仗之前就会做充分的保障计划；“兵来将挡，水来土屯”，说明中国人很早就知道各种意外情况来临时的应急预案；在古代文献中常常提到的“人命关天”，拿我们现在流行的话就是“以人为本”！
以上说明了我们的祖先很早就能利用先进的知识和手段来战胜某些自然的灾害和人为事故。
此外，以前大多数中国人包括九五至尊也会在逢年过节的时候，去庙宇或者圣山灵地祈求“风调雨顺，富贵平安”，这些行为寄托着人们的美好愿望和憧憬，这又说明了人们把安全寄托在了冥冥之中的上天身上，存在着“天注定”的思想理念。
新中国成立以来，国家先后提出了“煤矿生产、安全第一”、“安全第一”、“管生产必须管安全”等原则、方针或口号。并先后颁发了《工厂安全卫生规程》等行政法规，建立了由劳动部门综合监管、行业部门具体管理的安全生产工作体制，劳动者的安全状况从根本上得到了改善。
进入新时期以来，随着一系列安全生产法律、行政法规、部门规章、国家标准、行业标准的颁布实施，我国已经建成了较为健全的法律和标准体系。
随后，安全生产应急体系也开始建立，一系列安全生产制度的建设，为企业安全生产工作起到了很好的指导和规范作用。
20世纪50年代，现代安全生产管理理论、方法和模式陆续传入我国。20世纪60~70年代，我国开始吸收并研究事故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理思想。
20世纪80~90年代，国内一些企业管理者开始尝试安全生产风险管理，研究并推行了职业健康安全管理体系。
新世纪以来，国家提出了包括“危险源辨识、风险评价、危险预警与检测管理、事故预防与风险控制管理及应急管理”为主的系统化企业安全生产管理理论，并将现代风险管理完全纳入安全生产之中。
二、西方HSE管理理念怎么来的？
随着工业革命的发展，人们的生活和工作发生了翻天覆地的变化，随之而来也是新技术新科技给人们带来的新问题。
在过去，很多工厂机器没有防护或防护很少，给工人包括童工造成了大量的身体伤害。为工人提供安全防护措施和建立安全工作的方法成为社会发展的必然需要。为此，西方各国开始从研究事故发生的原因入手来反推如何才能保证安全。
为避免损失金钱和声誉，资本家们认真研究了怎样避免事故的发生。他们发现，隐患是造成事故的原因，这和中国古人认识的“火烛”概念是一样的，但是他们没有在这个阶段止步不前，而是又提出了“风险”这个概念。
通过对以往重大事故的研究，发明创造了各种措施和手段，如工作许可制度、挂牌锁定、变更管理等等，用来束缚人的行为和改造物的状态，限制事故发生的概率和减轻事故造成的后果。
最终，他们找到了阻止事故发生的安全体系管理和手段，即HSE管理体系，并提出了“所有的事故都是可以预防的”这一重要理念。
当前世界上有代表性的事故模式理论有几十种，以法默和查姆勃为代表的事故频发倾向理论、以海因里希为代表的因果连锁理论等事故因果链理论，熊本教授和小亨利厄斯特为代表的流行病学理论；以吉布森、哈登为代表的能量意外释放理论，以及轨迹交叉理论、瑟利的失误模型及其扩展、事故致因突变理论等为代表的系统安全理论。
三、借鉴西方安全管理经验，我们需要注意些什么？
一个疑问？为什么我们国家自21世纪以来就提出了与西方发达国家安全管理体系要素大致相同的安全管理理念，在西方国家，管理效果良就相对很好好，可为何在中国，实操效果就差了很多呢？
安全理念是随着历史发展而发展的，人们越来越重视安全、健康和环境保护。发达国家要早一些，发展中国家要晚一些，这些是人类进步的标志，大势所趋。
追求安全也是需要条件的，因国家、地区、人群而异，大多数国家的安全理念和要求和西方是不一样的。
以交通安全为例，中国人民刚刚富裕起来时，人们把自行车换成了汽车，对于大多数人和政府来说，意识和管理服务力度还没有跟上新形势的发展。
此外，由于经济发展情况、所处地域、从业人员安全素质存在较大差异，各阶层人员对于安全的理解不一样，造成了落实安全活动时执行效果的差异。这也是我们所说的没有做到组织内的“一致性”问题。
目前，国内推广EHS管理理念时，最大的问题就是很多企业机械的照搬照抄风险管理理念，没有研究透彻西方风险管理的精华，造成了“中不中、西不西”的尴尬局面。很多人面对风险管理这个先进的理念退而求其次，在其它方面寻求治标又治本的良方。
由于国情不同、经济发展水平、社会文化等很多方面均存在差异，我们在推广西方风险管理理念时，还得走“中西结合、去伪存真、取长补短、有中国特色”的道路。
未完待续……敬请期待！
值得一提的是，此篇仅为高强系列分享的开篇，后续他还将与大家分享HSE管理体系、高风险作业安全管理和国外HSE培训等方面的专业内容。详情见下图，先瞄一眼吧！！
