职业安全感，这个话题很大，写本书也不嫌多，只能浅谈一下了。很多人为了增强职业安全感而采取的措施：
进体制内单位：公务员、事业单位、国企、大平台。在这个话题下讲太多，无异于引战，那就不讲太多。 做有“技术含量”的工作，做到“人无我有，人有我优”，增强自己在职场上的“不可替代性”。当然，但凡学过一点管理的都知道，一旦组织内出现这种“不可替代”的人，一定要把他“干掉”，或把他架空、虚化，给他安排好接班人。凡是追求自己在组织内的“不可替代性”的人，都是在与组织为敌，你在追求不受监控的权力，你危害到组织、危害到组织内所有的人了。怎样能增强职业安全感？包括但不限于：
成长。你这个人不成长、你的职业能力不成长，都是不可能有职业安全感的。很多朋友咨询我时，就是这样想的：我这人就这样了，我不可能改变的，10年后、20年后的我只是目前的我的直线延伸，请您告诉我，我怎样才能发展得更好？抱歉，你不成长，我几乎帮不了你，只能尽可能地帮你规避掉一些大可避免的明坑，而要达成你的职业目标，难！职业的每个新阶段，都需要你的软素质、硬技能持续成长。成长不是青少年的专利，无论您是20岁、30岁、还是40岁，甚至60岁，都需要成长。 流动。流动至少包括水平流动和上下流动。1）水平流动，需要你的职业技能在同行业、乃至不同行业间具有可售性、能把自己这份劳动力卖得出去。任何一家公司、任何一个老板都是靠不住的，你委身于它，都不可能获得职业安全感，怎么巴结都没用，你会如履薄冰、未来不可测。市场，只有市场，是你真正能倚仗的。2）上下流动，您得升职。没有多少职业，对持续多年处于基层的您来说，还是安全的，您得向上走，领导力、管理能力披挂。您说您干不了领导、带不了队，那您成为某个业务领域的专家型人才，也算是在向上走，虽然这种专家型岗位其实在市面上并不算多，但好歹是有的。上面讲的都是在残酷的原始资本主义社会的生存之道，而绝大部分个体在劳动力市场竞争下，是不可能得到真正的职业安全的，只能相对提升职业安全；因为只有少数人能在这种竞争下胜出。真正的职业安全感来自于社会保障、和劳资关系调整，只能靠社会进步，参见北欧西欧加拿大。
